据“医学界智库”,乐山市第四人民医院于2021年6月27日正式关闭。连国有医院在疫情之下,都难以维持,民营医院的营业额,更是一片狼藉,作为金饭碗的医疗行业,疫情成为压倒骆驼的最后一根稻草,民营医院的出路到底在哪里?
医院运营表面上是缺乏患者,其实本质在于缺乏流量,缺乏需要治疗的患者群体。而患者需要的是完整的医疗服务,便捷的医疗就诊流程、合理的收费方式,甚至干净整洁的医疗环境,而医院作为诊疗机构的主题,往往在硬件设施上不遗余力,比如门诊楼越来越豪华,仪器越来越精密,而患者数据又在不断流失,这样缺乏流量的医院,盈利自然不乐观。
很多民营医院构建了自己的会员管理系统,从患者的公众号预约,公众号储值,查询自己的诊疗记录,消费记录,以及患者的诊疗计划等内容,提高了患者的依从性,从而从大数据的管理,对医院会员制运营提供了更多的思路和方法。
长期以来,大多数医院的服务半径其实就是6公里原则,就是医院的诊疗人群,仅限于周边六公里,而区域内所有的患者,都在周边匹配对应患者健康的医院,所以医院会员管理系统的大数据显得尤为重要。
长期以来,his系统一直作为医院信息化的必须系统,后来有 LIS,pacs等对接his,其实从本质上,都是患者在院内各个环节信息的结转,而患者到底去不去医院,医院的门站量,床位的周转率,占有率,HIS系统是关注不到的,所以民营医院采用会员管理系统,已经成为很多医院的刚需,同时,医院会员管理系统对接医院的微信公众号,会员从微信公众号实现了缴费,储值,查询,预约等环节,减轻了医院收银台的压力,同时提高了患者诊疗的便捷性,这将是民营医院提高门诊量的一个有效利器。
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